12月12日上午，多部極越CEO夏一平在公司總部辦公室被眾多員工圍住，門地有內(nèi)部員工在網(wǎng)上直播現(xiàn)場(chǎng)情況。解散極越局記者了解到，陷遣此次員工“圍攻”夏一平，散僵主要有4點(diǎn)訴求，多部分別為極越將今年10月和11月的門地員工社保、醫(yī)保和公積金繳齊、解散極越局今年12月工資、陷遣五險(xiǎn)一金、散僵個(gè)稅繳完、多部離職日給員工“N+1”的門地賠償款，以及將員工落戶流程走完。解散極越局

　　現(xiàn)場(chǎng)，陷遣有員工因?yàn)閾?dān)心夏一平“跑路”，散僵要求公司在今天把工資結(jié)算完，不然需要扣留夏一平身份證和護(hù)照。

　　近日，百度和吉利合作打造的極越陷入“原地解散”風(fēng)波。從12月10日下午開(kāi)始，極越公司內(nèi)部傳出消息稱，公司股東方將不再投資，以及極越本周將關(guān)閉整車業(yè)務(wù)。此前，極越汽車生產(chǎn)部門已經(jīng)開(kāi)啟裁員。

　　12月11日，夏一平通過(guò)視頻會(huì)議的方式與全體員工溝通，坦誠(chéng)表明公司目前正遇到困難，需要立即調(diào)整，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的2.0階段，管理層將全力以赴，與全體員工共渡難關(guān)。

　　在極越創(chuàng)業(yè)的2.0階段，夏一平稱要做好4個(gè)方面的事情，包括堅(jiān)持核心技術(shù)的長(zhǎng)期投入；加強(qiáng)銷售和服務(wù)能力建設(shè)以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；合并職能重復(fù)的部門與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程；削減短期內(nèi)無(wú)法提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目。

　　記者獲悉，昨晚，極越已有多部門宣布就地解散，比如交付部門；國(guó)內(nèi)部分門店聞?dòng)嵰呀?jīng)暫停營(yíng)業(yè)。

　　與此同時(shí)，昨天夏一平在內(nèi)部員工講話中還提到，11月起員工社保斷繳，12月工資緩發(fā)，對(duì)于主動(dòng)離職的員工，極越給出的賠償標(biāo)準(zhǔn)為“N+1”，但是并沒(méi)有給出具體的賠償時(shí)間表。